Au vu du contexte actuel, la prise en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est devenue essentielle pour toutes les entreprises, y compris les startups. Ces critères permettent d’évaluer l’impact d’une entreprise sur son environnement et sa société, tout en assurant une gouvernance responsable. Pour les startups, mesurer et réaliser le reporting de leur impact ESG peut sembler complexe, mais c’est une démarche cruciale pour attirer les investisseurs, renforcer la confiance des clients et se conformer aux exigences réglementaires croissantes. Comprendre l’impact de l’ESG pour les startups Les critères ESG ne sont pas seulement des indicateurs de durabilité ; ils sont devenus des facteurs clés de succès pour les startups. En intégrant l’ESG dans leur stratégie, les startups peuvent se différencier sur le marché, attirer des investisseurs responsables et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de durabilité. De plus, une bonne gestion ESG peut aider à identifier les risques potentiels et à saisir de nouvelles opportunités commerciales. Mesurer l’impact ESG : Par où commencer ? Évaluation initiale : La première étape pour les startups consiste à réaliser une évaluation initiale de leur impact ESG. Cela implique de cartographier les activités de l’entreprise et d’identifier les domaines clés où l’impact est le plus significatif. Par exemple, une startup évoluant dans le domaine des nouvelles technologies pourrait se concentrer sur sa consommation d’énergie et ses pratiques de gestion des déchets, tandis qu’une startup du secteur alimentaire pourrait évaluer son approvisionnement durable et ses pratiques de travail équitable. Choisir les bons indicateurs : Une fois les domaines d’impact identifiés, il est crucial de choisir les bons indicateurs pour mesurer cet impact. Les startups peuvent s’inspirer des cadres de référence existants, tels que les Global Reporting Initiative (GRI) Standards ou les Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Standards, pour sélectionner des indicateurs pertinents. Ces indicateurs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (méthode SMART). Collecte de données : La collecte de données est une étape essentielle pour mesurer l’impact ESG. Les startups doivent mettre en place des systèmes pour recueillir des données précises et fiables. Cela peut inclure l’utilisation de logiciels de gestion de données ESG, l’automatisation des processus de collecte de données et la formation des employés à l’importance de la précision des données. Les startups peuvent également envisager de collaborer avec des experts externes pour garantir la qualité des données. Analyse et interprétation : Une fois les données collectées, il est important de les analyser pour comprendre l’impact ESG global de l’entreprise. Cela implique d’identifier les tendances, de comparer les performances par rapport aux objectifs fixés et de déterminer les domaines nécessitant des améliorations. L’analyse doit être rigoureuse et transparente, permettant aux startups de prendre des décisions éclairées pour améliorer leur performance ESG. Rapporter l’impact ESG : Comment le faire efficacement ? Transparence : Lors de la rédaction de rapports ESG, la transparence est essentielle. Les startups doivent être honnêtes sur leurs performances, y compris les domaines où elles ont rencontré des défis. Les rapports doivent inclure des informations claires et compréhensibles pour toutes les parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients et les employés. Utilisation de cadres de reporting reconnus : Pour assurer la crédibilité et la comparabilité des rapports ESG, les startups peuvent utiliser des cadres de reporting reconnus internationalement, tels que le GRI ou le SASB. Ces cadres fournissent des lignes directrices claires sur les informations à inclure dans les rapports ESG, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes. L’utilisation de modèle de reporting normé étant une obligation pour les plus grandes entreprises, les utiliser dès ses débuts est essentiel. Engagement des parties prenantes : L’engagement des parties prenantes est un aspect crucial du reporting ESG. Les startups doivent impliquer leurs parties prenantes dans le processus de reporting, en sollicitant leurs commentaires et en répondant à leurs préoccupations. Cela peut se faire par le biais de consultations, de sondages ou de réunions régulières avec les parties prenantes clés. De même que pour l’utilisation de modèles de reporting, les parties prenantes sont obligatoirement impliquées dans les processus RSE dès plus grandes entreprises. Il est donc également important de mettre cela en place dès que possible. Mise à jour régulière des rapports : Le reporting ESG n’est pas un exercice ponctuel, mais un processus continu. Les startups doivent mettre à jour régulièrement leurs rapports ESG pour refléter les progrès réalisés et les nouvelles initiatives mises en place. Cela démontre un engagement constant envers l’amélioration de la performance ESG et renforce la confiance des parties prenantes. Un reporting ESG efficace offre de nombreux avantages aux startups. Il peut améliorer la réputation de l’entreprise, attirer des investisseurs responsables et renforcer la fidélité des clients. De plus, il permet aux startups de mieux comprendre leur impact environnemental et social, et d’identifier des opportunités pour innover et se différencier sur le marché. Enfin, un bon reporting ESG peut aider les startups à se préparer aux futures réglementations et à minimiser les risques liés à la durabilité. Mesurer et rapporter l’impact ESG est une démarche essentielle pour les startups qui souhaitent réussir dans un environnement économique de plus en plus axé sur la durabilité. En adoptant une approche structurée et transparente, les startups peuvent non seulement se conformer aux attentes réglementaires et des parties prenantes, mais aussi créer de la valeur à long terme. En fin de compte, l’intégration des critères ESG dans la stratégie d’entreprise est un investissement dans un avenir plus durable et prospère.
Éditeur de la première plateforme de vidéos à destination des personnes en situation de handicap, Cortex Media s’engage pour améliorer l’accès à l’éducation de ce public fragilisé. Découvrez nos échanges avec Benjamin Laurent, le fondateur, pour en savoir plus sur leurs engagements et la façon dont le Label Startup Engagée les accompagne dans leur démarche d’impact. Pouvez-vous vous présenter et présenter votre entreprise en quelques mots ? Je m’appelle Benjamin Laurent. Je suis réalisateur de documentaires. Je me suis spécialisé sur les questions en lien avec le handicap et la santé il y a environ 10 ans. Sur tous les tournages, les parents et personnes concernées me faisaient par des difficultés d’accès à l’information sur les questions qui les concernent. J’ai donc fondé Cortex média en 2023 avec l’objectif de rendre l’éducation de qualité accessible à ce public particulier qui représente quand même 20% de nos concitoyens. On entend par éducation aussi bien la mise en accessibilité de la culture pour aider les enfants à suivre une scolarité normale, que la mise en accessibilité de l’information pour permettre aux familles et personnes concernées de s’éduquer sur leurs particularités. En raison nous travaillons pour faire de notre société une société universelle. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi vous avez voulu obtenir le Label Startup Engagée cette année ? J’ai eu du mal à positionner l’entreprise dans un écosystème au départ. Je tenais absolument à nous positionner sur le domaine de la tech. Lorsque la BNP nous a intégré dans son programme Act for Impact, tout s’est éclairé. Je cherchais alors des labels qui allaient dire à mes clients voilà qui nous sommes. En travaillant avec nous vous avez un impact et vous agissez avec pour une transformation sociétale. Les gros labels étaient inabordables pour nous et ne correspondaient pas à ce que l’on voulait défendre. Le label StartUP engagée répondait bien à notre positionnement. Il est rapide, bien construit, il nous permet d’afficher nos valeurs, de montrer à de futur investisseur dans quel entreprise ils mettent les pieds. Pourquoi avez-vous choisi le label Startup Engagée ? En répondant aux questionnaires du label, je trouvais que c’était pertinent et que ça me permettait de faire une analyse de ce que l’on fait de bien et des axes à améliorer. J’aime bien l’idée également de la progression. On arrive avec l’échelon 1 et au fur et à mesure que l’entreprise progresse on peut améliorer son label. C’est une “gamification” de la labellisation qui me plait beaucoup. Quelles sont les actions qui vous tiennent à cœur de mener pour les prochains mois ? Nos objectifs c’est d’avoir toujours plus d’impact auprès des personnes à qui nous destinons nos services. Aujourd’hui 10 000 utilisateurs sont sur cortex-media.tv, notre plateforme de diffusion de contenus accessibles. C’est bien, mais nous voulons aller plus haut encore. Un autre objectif c’est d’avoir un autre label : ESUS Entreprise Solidaire d’Utilité Social. On serait ainsi la première plateforme de VOD à être labellisé ainsi. On travaille à la modification de nos statuts. Avez-vous d’autres éléments à nous partager ? Un exemple que j’utilise à chaque conférence est celui de la petite Lya qui a 7 ans et une trisomie 21. Grâce à un outil que l’on a développé, l’Audio Clair, nous avons réussi à lui faire comprendre que le loup est mangé dans le conte des Trois petits cochons. Quand je raconte cette histoire, je fais rire tout le monde. Pour moi c’est le début d’un immense avenir pour Lya. En comprenant cette histoire on lui dit qu’elle fait partie de la société et qu’elle aussi elle a un rôle à jouer. En comprenant une histoire que tous ses petits copains ont comprise à son âge, on lui donne confiance en elle. Peut-être que dans 20 ans elle sera capable de comprendre les enjeux d’une élection, et se présenter elle-même à une élection communale. Ce serait magnifique comme impact, non ? Et si vous résumiez votre engagement en une phrase, ça donnerait quoi ? Le monde de demain se fera avec les personnes en situation de handicap. Il est essentiel de rendre accessible l’information, la culture pour qu’ils aient accès à une éducation de qualité. Tester l’éligibilité de ma startup
Manque de ressources financières, humaines, de locaux… quel que soit votre projet, les raisons qui pourraient vous pousser à avoir besoin d’un coup de pouce sont nombreuses ! Donner vie à une idée est un chemin long et parfois semé d’embûches. Mais de nombreuses aides, et de différents types, peuvent vous permettre de dépasser les obstacles rencontrés et même dépasser vos espérances. Les aides au financement Cela paraît évident, et pourtant ! Il en existe énormément, plus ou moins spécialisées, et avec des niveaux d’engagements plus ou moins importants. Voici les principales : Les financements participatifs (crowdfunding) : ils consistent à faire appel à la communauté pour financer votre projet en échange de contreparties. Si vous vendez un produit physique, cela peut par exemple être l’opportunité de garantir le financement de la production des premières unités en échange de précommandes. Vous acquerrez ainsi par la même occasion vos premiers testeurs ! Les levées de fonds : c’est une solution idéale pour se développer rapidement. En échange de parts dans votre capital, vous bénéficiez des investissements de “business angels”, fonds d’amorçage, ou encore de fonds capital-risque. Les levées de fonds en pré-seed ou seed interviennent aux premières heures de votre projet, lorsque celui-ci est encore faiblement valorisé, afin de vous permettre de concrétiser votre idée. Il existe ensuite plusieurs types de levées de fonds, en “série” A, B, ou C, intervenant dans l’ordre en fonction de votre niveau de développement. Série A : ce type de levée de fonds permet à une entreprise de financer son développement plus rapidement. L’entreprise existe déjà mais souhaite aller plus loin, et plus rapidement. Série B : les levées de fonds de série B interviennent une fois le business model éprouvé. Vous avez déjà une certaine visibilité de votre croissance dans les années à venir, et vous souhaitez augmenter vos parts de marché, renforcer vos équipes et développer vos opérations existantes. Série C : ces levées de fonds interviennent lorsqu’une entreprise a déjà accumulé de l’expérience et est très performante. L’objectif est ici de miser sur une valorisation importante (peut-être même l’objectif de devenir une licorne !) De la levée de fonds en amorçage à la levée de fonds en série C pour accélérer votre développement à l’international, ces aides vous apporteront sans aucun doute les moyens de vos ambitions. Les prêts et subventions : en effet, n’oubliez pas que vous pouvez également bénéficier de prêts bancaires classiques, de prêts d’honneur à taux zéro ou encore de subventions accessibles aux startups innovantes. Il existe également des bourses et possibilités d’investissement spécialisés, comme Sista. Les aides au développement Au-delà du financement, d’autres ressources sont accessibles afin de vous permettre d’accélérer votre développement. Les incubateurs : il s’agit de structures d’accompagnement à la création et au développement d’entreprises. Il peut vous apporter un soutien en vous donnant accès à des locaux, des conseils personnalisés, ou encore des événements. Vous bénéficiez également de l’environnement entrepreneurial, un cadre stimulant où vous pourrez échanger avec d’autres entrepreneurs et ainsi optimiser votre productivité. Les programmes d’accélération : à la différence des incubateurs, les programmes d’accélération interviennent généralement lorsqu’un projet est déjà bien avancé. Ils donnent accès à du mentorat très poussé, ou encore de la mise en réseau avec des investisseurs et grands comptes. Autres ressources utiles… En dehors des aides auxquelles vous pouvez candidater, des ressources très utiles existent à coût réduit : Le coaching : un coaching est idéal si vous êtes encore en auto-entreprise ou que votre équipe est encore petite. Il vous permet de recevoir une aide ponctuelle (généralement sur plusieurs semaines ou mois) afin de répondre à des problématiques spécifiques. Par exemple, cela peut vous permettre de trouver la subvention idéale pour votre projet, le label parfait pour valoriser votre projet ou encore les meilleures façons de rentabiliser votre startup ! Les espaces de coworking : ces espaces vous permettront d’avoir accès à des locaux à moindre coût dans un environnement stimulant et connecté. Ils bénéficient également généralement d’espèces privés, et vous offrent accès à de nombreux services très utiles tels que des salles de réunion, des ateliers, ou encore des événements de networking. Il s’agit d’une ressource idéale au début d’un projet, ou en tant qu’auto-entrepreneur, de par sa flexibilité et son faible coût. En tant que startup, vous bénéficiez d’un écosystème dense pour vous soutenir tout au long de votre parcours. Tirer parti de ces ressources peut s’avérer indispensable, notamment à certaines périodes charnières de votre développement. Que ce soit au moyen de financements, de programmes d’accompagnement, ou encore d’espaces de coworking, il existe de nombreuses solutions adaptées à chaque besoin. En tirant parti de ces ressources, vous pourrez surmonter plus facilement les obstacles inhérents au parcours entrepreneurial, accélérer votre croissance et maximiser vos chances de succès. N’hésitez pas à explorer ces opportunités et à les combiner pour créer un environnement sur-mesure propice à l’innovation et à la réussite !
Lors de leur lancement, les startups sont souvent confrontées à de nombreux défis, notamment pour ce qui est des ressources humaines et financières qui sont souvent limitées. Malgré cela, mettre en place une stratégie d’impact positif est totalement possible, et nécessaire. En effet, elle peut apporter de nombreux bénéfices à court comme à long terme : avantage concurrentiel, anticipation des évolutions législatives, attraction / rétention de talents, fidélisation clients, etc. Bien que les coûts initiaux puissent sembler élevés, une approche réfléchie et adaptée peut vous permettre de minimiser vos dépenses tout en maximisant votre impact. Nous explorerons dans cet article les éléments essentiels à garder en tête lors de l’établissement de votre stratégie d’impact. 1. Dresser un état des lieux de l’existant : Lors des premières années de votre startup, vous devrez composer avec des ressources restreintes. C’est pourquoi il est primordial de réaliser dès que possible un état des lieux complet et transparent de vos atouts et axes d’amélioration. La RSE impacte l’intégralité de la chaîne de valeur des entreprises, et transforme également de plus en plus le paysage entrepreneurial. Anticiper et aborder ces enjeux dès le départ, de manière structurée, vous permettra d’établir des bases solides pour un développement durable pérenne et responsable. La réalisation de cet état des lieux nécessite de faire le point sur vos pratiques actuelles en évaluant votre impact environnemental, social et de gouvernance (critères ESG). Cette analyse approfondie permettra de mettre en évidence les domaines à prioriser et surtout ceux qui seront le plus accessible dans un futur proche. Cette étape peut être réalisée en interne en mettant en place une approche méthodique, ou bien avec l’aide d’experts externes si vos ressources vous le permettent. Cet état des lieux peut vous amener à réaliser des économies significatives sur le long terme. Ce diagnostic approfondi vous permettra de repérer les gaspillages de ressources, les processus chronophages et les pratiques dépassées. Vous pourrez alors engager des actions d’optimisation ciblées, gagnant à la fois en efficacité opérationnelle et maîtrise des coûts. 2. Choisir les bonnes actions à mettre en place : Une fois votre état des lieux réalisé, vous pouvez commencer à établir votre feuille de route. Il s’agit du socle de votre stratégie d’impact, qui vous permettra d’avoir une vision à long terme tout en sachant quelles actions mener dès aujourd’hui. Pour réussir cette étape, l’important est de ne pas viser trop, trop tôt. Inspirez-vous de l’existant afin de ne pas gaspiller vos ressources inutilement. Découvrez nos portraits de labellisés ; l’engagement, selon votre domaine d’activité, peut prendre de multiples formes. Nous avons à cœur, à travers la communauté des labellisés, de transmettre cela afin que chaque startup puisse mettre en place des actions qui lui ressemblent. Collaborez avec des partenaires engagés, en travaillant dès que possible avec des fournisseurs soucieux des enjeux environnementaux et sociaux actuels. Tous sont importants (même le choix du café !). N’ayez pas peur d’innover, au début ou au fil de votre projet. Des aides existent pour vous permettre de réaliser votre projet ; n’hésitez donc pas à être proactif et à proposer une solution unique au service de l’environnement. Cela ne pourra que vous aider à vous démarquer et ainsi à faire grandir votre entreprise. 3. Suivez vos performances de près : Votre feuille de route est désormais établie et vous mettez en place vos premières actions : il faut maintenant être en mesure de suivre de près les performances de ces dernières afin de pouvoir vous adapter rapidement en cas de besoin. En effet, en cas d’évolution rapide de votre marché, de modification réglementaire, ou encore de perte de moyen, vous devez pouvoir réagir dès que possible afin de limiter l’impact de ces changements. Pour cela, vous devez identifier des indicateurs de performance (KPI) adaptés à votre secteur et à votre fonctionnement. Pour le plan environnemental, vous pouvez par exemple évaluer votre empreinte carbone, le pourcentage d’énergies renouvelables utilisées par votre structure, ou encore la quantité de déchets recyclés. Dans le domaine de la RSE, l’agilité et une veille active sont des éléments indispensables. Les enjeux, réglementations et bonnes pratiques évoluent rapidement ; bien que certaines obligations ne vous concernent pas encore aujourd’hui, votre startup sera inévitablement impactée à l’avenir. Anticiper dès maintenant et vous mettre en action aujourd’hui vous permettra d’être pleinement préparé et de maximiser l’efficacité de vos actions RSE lorsque le moment sera venu. Dans le cadre de cet exercice, la labellisation peut vous offrir de nombreux avantages en vous permettant de valoriser vos actions, mais aussi en vous offrant un audit approfondi de votre feuille de route. De nombreuses aides sont également peut-être accessibles pour vous aider à faire évoluer votre projet. Mettre en place une stratégie d’impact positif peut sembler être un travail colossal ; bien que cela représente un investissement en temps et en ressources, la RSE relève des défis essentiels de notre époque et il est essentiel de ne pas passer à côté. Afin d’assurer la compétitivité et la pérennité de votre startup, il est important de se saisir de ce sujet dès aujourd’hui et de ne pas se laisser dépasser.
Face aux enjeux environnementaux et sociaux auxquels nous sommes confrontés, les startups sont de plus en plus nombreuses à prendre des engagements forts et à placer la durabilité au cœur de leur stratégie. Aujourd’hui, nombreuses sont les entreprises labellisées, ou reconnues comme “entreprises à mission”. Mais toutes ces reconnaissances ne se valent pas, et toutes n’apportent pas les mêmes avantages. Nous vous proposons de décrypter aujourd’hui ces deux statuts récompensant l’engagement des entreprises afin que vous sachiez vers lequel vous tourner. La labellisation, gage de crédibilité L’obtention d’un label RSE est un excellent moyen de crédibiliser votre démarche d’impact positif auprès de vos parties prenantes et de vos clients. En effet, lorsqu’il est bien choisi, il vous permet de justifier de votre niveau d’engagement conformément à la grille d’évaluation du label choisi. De nombreux labels sont aujourd’hui réputés et reconnus en France et vous offriront un véritable avantage concurrentiel. En effet, la labellisation, en vous permettant de justifier d’un audit d’un tiers externe indépendant, a pour objectif d’asseoir votre positionnement d’entreprise engagée tout en vous permettant en interne d’identifier vos points forts et vos axes d’amélioration. Si vous souhaitez en découvrir davantage sur les intérêts de la labellisation, découvrez dès maintenant notre article détaillé sur les avantages de la labellisation pour les startups. Le statut d’entreprise à mission Le statut d’entreprise à mission est lié à la loi PACTE de 2019, qui permet aux entreprises françaises d’adopter le statut d’entreprise à mission en modifiant leurs statuts. Ce statut juridique implique d’inscrire dans les statuts de la société : Une raison d’être définissant la mission d’intérêt général mise en avant Un ou plusieurs objectifs sociaux et/ou environnementaux à poursuivre Des modalités de suivi et d’évaluation de la réalisation de ces objectifs Une gouvernance spécifique pour garantir l’atteinte des objectifs En devenant entreprise à mission, vous vous engagez donc juridiquement à placer votre mission d’intérêt général au cœur de votre stratégie, c’est-à-dire au même niveau que la recherche de profit. Cet engagement fort est valorisé par un logo spécifique et contrôlé annuellement par un organisme tiers indépendant (OTI). L’avantage du statut d’entreprise à mission est de donner un cadre juridique solide à votre démarche d’impact, en phase avec vos valeurs. Cependant, le processus de modification des statuts, lorsque cela n’est pas fait dès les débuts, peut s’avérer long et complexe. De plus, il reste encore peu connu du grand public, contrairement à certains labels, bien qu’il gagne de plus en plus en visibilité. Bon à savoir : la loi PACTE ne se limite pas au statut d’entreprise à mission. Elle s’inscrit dans un plan d’action ayant pour but d’aider à la croissance des entreprises tout au long de leur développement. De nombreuses ressources ont été mises à votre disposition pour découvrir les enjeux et aides mises à disposition, que vous pouvez retrouver ici. Que choisir pour ma startup ? Le choix entre labellisation et statut d’entreprise à mission dépend essentiellement de vos objectifs, de vos moyens et de votre niveau de maturité : Si vous recherchez en priorité une reconnaissance forte et immédiate, optez pour des labels RSE bien connus du grand public. Si vos ressources sont limitées, que vous avez besoin de valoriser votre impact tout en optimisant vos ressources, optez pour des labels spécifiques aux startups. Si vous avez besoin d’une reconnaissance spécifique à votre domaine d’activité, tournez-vous plutôt vers une labellisation spécialisée. Si vous souhaitez inscrire votre mission d’impact dans la durée en priorisant la reconnaissance et le cadre juridique, le statut d’entreprise à mission est préférable. Malgré tout, à l’heure où la durabilité est au cœur des échanges, sachez que l’important est avant tout de commencer. Comme nous aimons dire au Label Startup Engagée, “mieux vaut fait que parfait” ! Pour vous aider à lancer votre démarche, nous vous proposons de nombreuses ressources, allant des portraits d’entrepreneurs à une newsletter mensuelle remplie d’actualités et de conseils pratiques.
Si vous avez fait le choix de placer la durabilité au cœur de votre stratégie, vous avez certainement déjà entendu parler de la labellisation, et vous avez peut-être même quelques noms de labels en tête. Valoriser vos actions est essentiel et peut vous permettre de bénéficier de nombreux avantages, allant de la crédibilité à la différenciation sur le marché, en passant par l’amélioration continue des pratiques RSE. Labels, certifications : quelles différences ? Avant d’aller plus loin, commencer par faire le point sur ce qui différencie un label d’une certification : Un label est une étiquette apposée sur votre entreprise ou produit / service par un acteur privé ou public pour garantir son adéquation à une liste d’attente pré-définie. Il vient généralement récompenser les actions d’une entreprise à la suite d’une démarche entamée à l’initiative de cette dernière. Une certification est délivrée par des organismes reconnus par l’État si l’entreprise répond à un cahier des charges et à des normes précises. Elles sont délivrées par des organismes reconnus et accrédités par le Comité Français d’Accréditation (COFRAC) après audit. La labellisation est dans la majorité des cas l’option la plus accessible aux startups : elle est le plus souvent plus accessible, plus modulable et moins onéreuse. Pourquoi opter pour la labellisation ? La labellisation joue un rôle crucial dans le paysage des entreprises durables, offrant autant d’avantages stratégiques qu’opérationnel : Crédibilité et reconnaissance : Obtenir un label reconnu dans le domaine de la RSE renforce la crédibilité de votre entreprise aux yeux des parties prenantes, y compris des investisseurs, des clients et des collaborateurs. Cela témoigne de l’engagement sérieux de l’entreprise envers des pratiques responsables. Cependant, il est nécessaire de bien choisir le label et de s’assurer que ce dernier se base sur une grille d’évaluation objective. Accompagnement et amélioration continue : Le processus de labellisation implique souvent un audit approfondi des pratiques RSE de l’entreprise. Cela permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration pour progresser vers une démarche durable. Cela permet également de personnaliser l’expérience de labellisation, et ainsi de prendre en compte les spécificités de chaque entreprise. La labellisation agit ainsi comme un catalyseur d’amélioration continue ; c’est dans cette optique que nous avons fait le choix, au Label Startup Engagée, de proposer 3 niveaux de labellisation différents, chacun ayant ses propres attentes et objectifs. Différenciation concurrentielle : Afficher un label RSE distinctif peut aider votre startup à se démarquer sur des marchés parfois saturés en démontrant votre engagement concret par des pratiques durables et responsables. Cela peut également attirer une clientèle soucieuse de soutenir des entreprises éthiques et durables. Sur ce point, nous vous insistons de nouveau sur l’importance de choisir un label adapté à votre structure et à votre stratégie, car la mise en avant d’un label dans votre stratégie de communication ne doit pas se faire au hasard. Pour en savoir plus, découvrez 7 bonnes raisons pour les entreprises d’obtenir un label RSE. Comment trouver le label adapté à votre démarche ? S’il est certes important de choisir un label adapté, il est parfois difficile de s’y retrouver et de choisir le label le plus adapté. Certains sont plutôt généraux, d’autres pensés selon le secteur d’activité ou encore selon la structure de l’entreprise. Faisons le point sur les éléments sur lesquels se pencher avant de choisir le label auquel candidater : Rechercher les labels pertinents : La première étape est bien sûr de mener une recherche approfondie sur les labels existants sur le marché. Il est nécessaire d’évaluer leur réputation, leur pertinence par rapport aux valeurs de votre entreprise et leur adéquation avec votre secteur d’activité. Choisir un label en accord avec vos valeurs et vos objectifs est essentiel pour garantir une démarche cohérente. Évaluation d’éligibilité : Chaque label a ses propres critères d’éligibilité. Avant de s’engager dans le processus de labellisation, il est crucial de vérifier si l’entreprise répond aux exigences du label visé. Une analyse minutieuse permettra d’éviter des investissements inutiles dans une labellisation qui ne correspond pas aux valeurs ou aux actions RSE de votre entreprise. Le Label Startup Engagée : Pour qui ? Le Label Startup Engagée s’adresse aux startups et jeunes entreprises françaises souhaitant mettre en avant leur démarche durable et responsable pour faire valoir leurs actions à travers une certification officielle. Nous labellisons des startups de tous secteurs d’activités et niveau de maturité grâce à 3 échelons pensés pour récompenser chacune de vos actions à impact positif. Découvrir les portraits de labellisés Le processus de labellisation Label Startup Engagée : Chaque label RSE à son propre processus de labellisation. Nous avons fait le choix d’un dispositif simple vous permettant de faire un premier points en quelques minutes seulement : La labellisation représente donc un levier puissant pour les startups engagées dans la durabilité, offrant reconnaissance, appui et différenciation sur le marché tout en favorisant une amélioration continue vers des pratiques plus responsables. En choisissant judicieusement le label adapté à votre démarche RSE et en vous engageant pleinement dans le processus de labellisation, votre startup peut renforcer sa position sur le marché tout en contribuant positivement à la transition vers une économie plus durable. Testez votre éligibilité
Dany Gaborieau et Thibault Mercier, confondateurs de PYT Audio, se sont engagés dès les débuts de leur startup pour proposer des solutions acoustiques durables. Découvrez comment le Label Startup Engagée vient accompagner cette démarche. Dany Gaborieau et Thibault Mercier, Cofondateurs de PYT Audio PYT Audio, basée à Mortagne-Sur-Sèvre en Vendée, est une startup sppécialisée dans le développement et la production de solutions acoustiques durables de haute qualité. Passionnés par leur domaine, Dany Gaborieau et Thibault Mercier visent constamment l’innovation pour offrir des produits alliant esthétisme et confort d’écoute, avec un rapport qualité/prix optimal. Leur gamme de panneaux acoustiques décoratifs de qualité imbattable est distribuée non seulement dans toute la France, mais également à l’étranger. PYT Audio se distingue par la simplicité d’installation de ses kits acoustiques et leur facilité d’entretien. L’équipe opère avec transparence et indépendance, reflétant leurs valeurs fondamentales. Pouvez-vous vous présenter et présenter votre entreprise en quelques mots ? PYT Audio est une société qui conçoit et fabrique des produits acoustiques biosourcés, hautes performances et décoratifs. Nos produits permettent d’améliorer le confort sonore d’un espace en réduisant la réverbération et le brouhaha. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi vous avez voulu obtenir le Label Startup Engagée cette année ? Depuis nos débuts, nous avons à cœur de proposer des solutions avec de fortes valeurs RSE. Nous avons donc innové sur notre marché pour proposer des produits acoustiques biosourcés. Nos différents labels attestent de notre démarche (Initiative Remarquable et Eco-défis) et permettent de rassurer quant à notre positionnement sur le marché. Le label Startup Engagée s’inscrit dans la continuité de cette démarche Pourquoi avez-vous choisi le label Startup Engagée ? La communication autour du label, ainsi que le prix et les échanges que j’ai pu avoir avec les personnes qui gèrent le label. Quelles sont les actions qui vous tiennent à cœur de mener pour les prochains mois ? Nous souhaitons continuer sur notre démarche RSE. En ce sens, nous souhaitons revaloriser certaines de nos chutes. Egalement, nous souhaitons développer de nouveaux produits pour élargir notre gamme. Et si vous résumiez votre engagement en une phrase, ça donnerait quoi ? PYT Audio, c’est une société née de la volonté de mener une démarche globale autour de la RSE. Tester l’éligibilité de ma startup