Au vu du contexte actuel, la prise en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est devenue essentielle pour toutes les entreprises, y compris les startups. Ces critères permettent d’évaluer l’impact d’une entreprise sur son environnement et sa société, tout en assurant une gouvernance responsable. Pour les startups, mesurer et réaliser le reporting de leur impact ESG peut sembler complexe, mais c’est une démarche cruciale pour attirer les investisseurs, renforcer la confiance des clients et se conformer aux exigences réglementaires croissantes. Comprendre l’impact de l’ESG pour les startups Les critères ESG ne sont pas seulement des indicateurs de durabilité ; ils sont devenus des facteurs clés de succès pour les startups. En intégrant l’ESG dans leur stratégie, les startups peuvent se différencier sur le marché, attirer des investisseurs responsables et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de durabilité. De plus, une bonne gestion ESG peut aider à identifier les risques potentiels et à saisir de nouvelles opportunités commerciales. Mesurer l’impact ESG : Par où commencer ? Évaluation initiale : La première étape pour les startups consiste à réaliser une évaluation initiale de leur impact ESG. Cela implique de cartographier les activités de l’entreprise et d’identifier les domaines clés où l’impact est le plus significatif. Par exemple, une startup évoluant dans le domaine des nouvelles technologies pourrait se concentrer sur sa consommation d’énergie et ses pratiques de gestion des déchets, tandis qu’une startup du secteur alimentaire pourrait évaluer son approvisionnement durable et ses pratiques de travail équitable. Choisir les bons indicateurs : Une fois les domaines d’impact identifiés, il est crucial de choisir les bons indicateurs pour mesurer cet impact. Les startups peuvent s’inspirer des cadres de référence existants, tels que les Global Reporting Initiative (GRI) Standards ou les Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Standards, pour sélectionner des indicateurs pertinents. Ces indicateurs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (méthode SMART). Collecte de données : La collecte de données est une étape essentielle pour mesurer l’impact ESG. Les startups doivent mettre en place des systèmes pour recueillir des données précises et fiables. Cela peut inclure l’utilisation de logiciels de gestion de données ESG, l’automatisation des processus de collecte de données et la formation des employés à l’importance de la précision des données. Les startups peuvent également envisager de collaborer avec des experts externes pour garantir la qualité des données. Analyse et interprétation : Une fois les données collectées, il est important de les analyser pour comprendre l’impact ESG global de l’entreprise. Cela implique d’identifier les tendances, de comparer les performances par rapport aux objectifs fixés et de déterminer les domaines nécessitant des améliorations. L’analyse doit être rigoureuse et transparente, permettant aux startups de prendre des décisions éclairées pour améliorer leur performance ESG. Rapporter l’impact ESG : Comment le faire efficacement ? Transparence : Lors de la rédaction de rapports ESG, la transparence est essentielle. Les startups doivent être honnêtes sur leurs performances, y compris les domaines où elles ont rencontré des défis. Les rapports doivent inclure des informations claires et compréhensibles pour toutes les parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients et les employés. Utilisation de cadres de reporting reconnus : Pour assurer la crédibilité et la comparabilité des rapports ESG, les startups peuvent utiliser des cadres de reporting reconnus internationalement, tels que le GRI ou le SASB. Ces cadres fournissent des lignes directrices claires sur les informations à inclure dans les rapports ESG, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes. L’utilisation de modèle de reporting normé étant une obligation pour les plus grandes entreprises, les utiliser dès ses débuts est essentiel. Engagement des parties prenantes : L’engagement des parties prenantes est un aspect crucial du reporting ESG. Les startups doivent impliquer leurs parties prenantes dans le processus de reporting, en sollicitant leurs commentaires et en répondant à leurs préoccupations. Cela peut se faire par le biais de consultations, de sondages ou de réunions régulières avec les parties prenantes clés. De même que pour l’utilisation de modèles de reporting, les parties prenantes sont obligatoirement impliquées dans les processus RSE dès plus grandes entreprises. Il est donc également important de mettre cela en place dès que possible. Mise à jour régulière des rapports : Le reporting ESG n’est pas un exercice ponctuel, mais un processus continu. Les startups doivent mettre à jour régulièrement leurs rapports ESG pour refléter les progrès réalisés et les nouvelles initiatives mises en place. Cela démontre un engagement constant envers l’amélioration de la performance ESG et renforce la confiance des parties prenantes. Un reporting ESG efficace offre de nombreux avantages aux startups. Il peut améliorer la réputation de l’entreprise, attirer des investisseurs responsables et renforcer la fidélité des clients. De plus, il permet aux startups de mieux comprendre leur impact environnemental et social, et d’identifier des opportunités pour innover et se différencier sur le marché. Enfin, un bon reporting ESG peut aider les startups à se préparer aux futures réglementations et à minimiser les risques liés à la durabilité. Mesurer et rapporter l’impact ESG est une démarche essentielle pour les startups qui souhaitent réussir dans un environnement économique de plus en plus axé sur la durabilité. En adoptant une approche structurée et transparente, les startups peuvent non seulement se conformer aux attentes réglementaires et des parties prenantes, mais aussi créer de la valeur à long terme. En fin de compte, l’intégration des critères ESG dans la stratégie d’entreprise est un investissement dans un avenir plus durable et prospère.
Éditeur de la première plateforme de vidéos à destination des personnes en situation de handicap, Cortex Media s’engage pour améliorer l’accès à l’éducation de ce public fragilisé. Découvrez nos échanges avec Benjamin Laurent, le fondateur, pour en savoir plus sur leurs engagements et la façon dont le Label Startup Engagée les accompagne dans leur démarche d’impact. Pouvez-vous vous présenter et présenter votre entreprise en quelques mots ? Je m’appelle Benjamin Laurent. Je suis réalisateur de documentaires. Je me suis spécialisé sur les questions en lien avec le handicap et la santé il y a environ 10 ans. Sur tous les tournages, les parents et personnes concernées me faisaient par des difficultés d’accès à l’information sur les questions qui les concernent. J’ai donc fondé Cortex média en 2023 avec l’objectif de rendre l’éducation de qualité accessible à ce public particulier qui représente quand même 20% de nos concitoyens. On entend par éducation aussi bien la mise en accessibilité de la culture pour aider les enfants à suivre une scolarité normale, que la mise en accessibilité de l’information pour permettre aux familles et personnes concernées de s’éduquer sur leurs particularités. En raison nous travaillons pour faire de notre société une société universelle. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi vous avez voulu obtenir le Label Startup Engagée cette année ? J’ai eu du mal à positionner l’entreprise dans un écosystème au départ. Je tenais absolument à nous positionner sur le domaine de la tech. Lorsque la BNP nous a intégré dans son programme Act for Impact, tout s’est éclairé. Je cherchais alors des labels qui allaient dire à mes clients voilà qui nous sommes. En travaillant avec nous vous avez un impact et vous agissez avec pour une transformation sociétale. Les gros labels étaient inabordables pour nous et ne correspondaient pas à ce que l’on voulait défendre. Le label StartUP engagée répondait bien à notre positionnement. Il est rapide, bien construit, il nous permet d’afficher nos valeurs, de montrer à de futur investisseur dans quel entreprise ils mettent les pieds. Pourquoi avez-vous choisi le label Startup Engagée ? En répondant aux questionnaires du label, je trouvais que c’était pertinent et que ça me permettait de faire une analyse de ce que l’on fait de bien et des axes à améliorer. J’aime bien l’idée également de la progression. On arrive avec l’échelon 1 et au fur et à mesure que l’entreprise progresse on peut améliorer son label. C’est une “gamification” de la labellisation qui me plait beaucoup. Quelles sont les actions qui vous tiennent à cœur de mener pour les prochains mois ? Nos objectifs c’est d’avoir toujours plus d’impact auprès des personnes à qui nous destinons nos services. Aujourd’hui 10 000 utilisateurs sont sur cortex-media.tv, notre plateforme de diffusion de contenus accessibles. C’est bien, mais nous voulons aller plus haut encore. Un autre objectif c’est d’avoir un autre label : ESUS Entreprise Solidaire d’Utilité Social. On serait ainsi la première plateforme de VOD à être labellisé ainsi. On travaille à la modification de nos statuts. Avez-vous d’autres éléments à nous partager ? Un exemple que j’utilise à chaque conférence est celui de la petite Lya qui a 7 ans et une trisomie 21. Grâce à un outil que l’on a développé, l’Audio Clair, nous avons réussi à lui faire comprendre que le loup est mangé dans le conte des Trois petits cochons. Quand je raconte cette histoire, je fais rire tout le monde. Pour moi c’est le début d’un immense avenir pour Lya. En comprenant cette histoire on lui dit qu’elle fait partie de la société et qu’elle aussi elle a un rôle à jouer. En comprenant une histoire que tous ses petits copains ont comprise à son âge, on lui donne confiance en elle. Peut-être que dans 20 ans elle sera capable de comprendre les enjeux d’une élection, et se présenter elle-même à une élection communale. Ce serait magnifique comme impact, non ? Et si vous résumiez votre engagement en une phrase, ça donnerait quoi ? Le monde de demain se fera avec les personnes en situation de handicap. Il est essentiel de rendre accessible l’information, la culture pour qu’ils aient accès à une éducation de qualité. Tester l’éligibilité de ma startup